‘โอสถสภา’ เดินหน้าภารกิจยั่งยืนตลอดห่ วงโซ่คุณค่า มั่นใจบรรลุเป้าหมาย ESG
บริษัท โอสถสภา จำกัด (มหาชน) หรือ OSP ผู้นำธุรกิจสินค้าอุปโภคบริ โภคของไทย เดินหน้าสร้างความยั่งยืนควบคู่ กับการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติ บโต โชว์ความคืบหน้าภารกิจ ด้ านความยั่งยืนตามหลัก ESG ที่นำเข้ามาใช้ในทุกภาคส่ วนขององค์กรตลอดห่วงโซ่คุณค่าตั้ งแต่ปี 2562
โดยการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้ อม สังคม และธรรมาภิบาล อยู่ในเกณฑ์ที่ดีและเกินเป้ าหมายที่ตั้งไว้ มั่นใจบรรลุเป้าหมายครบ 5 ด้านในปี 2568 พร้อมเป็นส่วนหนึ่งในการแก้
วิ กฤตการณ์การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิ อากาศ (Climate change) ควบคู่การมุ่งเป็นองค์กรที่มี ความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon neutrality) ภายในปี 2593
สร้างสรรค์นวัตกรรม เพิ่มคุณภาพชีวิต ลดผลกระทบโลก
ด้านสิ่งแวดล้อม (E-Environment) โอสถสภาลดผลกระทบที่เกิ ดจากของเสียบรรจุภัณฑ์และส่ งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียนผ่ านโครงการ “บรรจุภัณฑ์ยั่งยืน” เพื่อมุ่งลดผลกระทบด้านลบของวั ตถุดิบทุกประเภทให้เหลือน้อยที่ สุด บริหารจัดการบรรจุภัณฑ์ทั้งก่ อนและหลังการใช้ ด้วยการคิดค้นนวัตกรรมลดน้ำหนั กบรรจุภัณฑ์เพื่อลดการใช้วัตถุ ดิบและพลังงาน
อาทิ ขวดแก้วน้ำหนักเบา และเก็บขวดแก้วกลับคืนสู่ กระบวนการรีไซเคิล ภายใต้โครงการจากขวดแก้วสู่ ขวดแก้ว (Bottle to Bottle) โดยมีเป้าหมายไม่น้อยกว่า 230,000 ตันต่อปี ปัจจุบัน โอสถสภาสามารถดำเนิ นโครงการลดผลกระทบที่เกิ ดจากของเสียบรรจุภัณฑ์และส่ งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียนได้ ตามเป้าหมาย 100%
ทั้งหมดนี้ เพื่อผลักดันไปสู่เป้าหมายด้ านบรรจุภัณฑ์ยั่งยืนของโอสถสภา ที่กำหนดไว้ว่า ภายในปี 2573 บรรจุภัณฑ์ของโอสถสภาทั้ง 100% ต้องสามารถนำไปรีไซเคิล (Recy clable) ใช้ซ้ำ (Reuseable) หรือ ย่อยสลาย (Decomposable)ได้
นอกจากนี้ โอสถสภายังลดการใช้พลังงานลง 24% ได้เกินเป้าหมายที่ตั้งไว้ ผ่านโครงการต่างๆ เช่น นำความร้อนกลับมาใช้ผลิตไอน้ำ สำหรับใช้ในโรงงานผลิตเครื่องดื่ ม และสามารถลดปริมาณการปล่อยก๊ าซเรือนกระจก (GHG) ในกระบวนการผลิตลดลง 28% เกินกว้าเป้าหมายที่กำหนดไว้
จากการติดตั้งแผงพลังงานแสงอาทิ ตย์ การใช้พลังงานทางเลือก รวมถึงการเพิ่มประสิทธิ ภาพในกระบวนการผลิต เช่น พลังงานชีวมวล ฯ เพื่อสานเป้าหมายระยะยาวการเป็ นองค์กร “Carbon Neutral ปี 2593” และลดการใช้น้ำในกระบวนการผลิ ตลง 28% เข้าใกล้เป้าหมายที่ตั้งไว้ 40% ในปี 2568
ด้านสังคม (S-Social)
หนึ่งในพันธกิจสำคัญของการดำเนิ นงานด้านสังคม คือ เสริมสร้างสุขภาพและความเป็นอยู่ ที่ดีของผู้บริโภค และสามารถบรรลุเป้าหมายเร็วกว่ าและดีกว่าแผนที่วาง โดยปัจจุบัน 99% ของ พอร์ตโฟลิโอเครื่องดื่ มในประเทศของโอสถสภา มีส่วนประกอบของน้ำตาลน้อยกว่า 6% ซึ่งคาดว่าจะสามารถบรรลุเป้ าหมาย 100% ได้ในปี 2568
ส่วนกลุ่มสินค้าสุขภาพและลู กอมที่ปรับเป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่ เติมน้ำตาล บริษัทตั้งเป้าหมายจะทำให้ได้ 50% ของพอร์ต ภายในปี 2568 แต่ปัจจุบันสามารถทำเกินเป้ าหมายไปถึง 65% ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ โบตัน และแบนเนอร์โปรตีน
นอกจาก “ลดน้ำตาล” บริษัทยังเติม “คุณประโยชน์” เพื่อตอบรับเทรนด์และความต้ องการของผู้บริโภคที่ใส่ใจสุ ขภาพมากขึ้น เช่น ‘ซี-วิท’ ได้เพิ่มปริมาณวิตามินซีเป็น 1,000 มิลลิกรัม จาก 120 มิลลิกรัม และครื่องดื่มผสมนมเปรี้ยว ‘คาลพิส’ ที่นอกจากมีจุดเด่นด้วยจุลินทรี ย์แลคโตบาซิลลัสสู ตรเฉพาะจากประเทศญี่ปุ่น
ยังเพิ่มคุณประโยชน์ด้วยการเติ มส่วนผสมไฟเบอร์ 5,000 มิลลิกรัม และ ‘เอ็ม-150 สปาร์คกลิ้ง’ หรือ มิโซซ่า ที่มีวิตามินบี 3, 6 และ 12 ในปริมาณที่เหมาะสม และใช้คาเฟอีนจากธรรมชาติ นอกจากนี้ ยังเตรียมพร้อมพัฒนาสินค้าสู ตรใหม่เพื่อรับความเปลี่ยนแปลง โดยยังคงตอบโจทย์สุขภาพคู่ ความอร่อยให้กับผู้บริโภค
ด้านธรรมาภิบาล (G-Government)
โอสถสภามุ่งเสริมสร้ างโอกาสทางเศรษฐกิจเพื่อเติ บโตร่วมกับคู่ค้าตลอดห่วงโซ่อุ ปทาน ทั้งเกษตร คู่ค้า ซัพพลายเออร์ต่างๆ ที่ไม่เพียงเลือกใช้วัตถุดิ บทางการเกษตรที่ยั่งยืน หรือ Sustainable Sourcing แต่ยังรวมถึงการช่วยสร้ างโอกาสทางเศรษฐกิจและยกระดับคุ ณภาพชีวิตให้คู่ค้าท้องถิ่นที่ เป็นเกษตรกร
ด้วยการส่งเสริม สนับสนุนคู่ค้ารายย่อยที่จั ดหาวัตถุดิบเศษแก้วเพื่อผลิ ตบรรจุภัณฑ์และวัตถุดิบสมุ นไพรขิง ไร่อ้อย ซึ่งปัจจุบันได้มีการส่งเสริม สนับสนุนแล้ว 458 ราย เกินจากเป้าหมายที่ตั้งไว้ที่ จำนวน 450 ราย การช่วยพัฒนาและยกระดับคุณภาพชี วิตของเกษตรกรที่จัดหาวัตถุดิ บสมุนไพรในท้องถิ่นไปแล้ว 291 ราย จากเป้าหมาย 500 ราย รวมถึงการประเมินด้าน ESG กับ “คู่ค้า” ทั้ง 100% ต่อเนื่องทุกปี เพื่อให้ก้าวทันบริ บทการประกอบธุรกิจอย่างยั่งยื นในปัจจุบัน
จากจุดเริ่มต้ นของการกำหนดกรอบการดำเนินงานด้ านความยั่งยืน เมื่อปี 2562 จนถึงวันนี้ โอสถสภามีความพร้อมและความมั่ นใจในทุกก้าวสู่อนาคต เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวสู่ การเป็นกลางทางคาร์บอนหรือ Carbon Neutral ในปี 2593
โดยใช้กลยุทธ์ “เปลี่ยน ลด ชดเชย” ได้แก่ การเปลี่ยนมาใช้พลั งงานสะอาดและพลังงานทดแทน การลดการใช้และการเพิ่มประสิทธิ ภาพในการใช้ทรัพยากรให้มากขึ้น และการชดเชยการปล่อยคาร์บอนด้ วยคาร์บอนเครดิตหรื อโครงการชดเชยอื่นๆ
โอสถสภายึดมั่นในการดำเนินธุรกิ จบนหลักธรรมาภิบาล มุ่งมั่นสร้างการเติบโตด้ านผลกำไรในระยะยาว พร้อมส่งเสริมสุขภาพและความเป็ นอยู่ที่ดีให้แก่ผู้บริโภค ใส่ใจและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้ อม พร้อมเป็น “พลังเพื่อเสริมสร้างชีวิต”อยู่ ร่วมและเติบโตไปพร้อมกับสังคม